企業(yè)選擇購(gòu)置設(shè)備恐怕就會(huì)有更多的指標(biāo)需要關(guān)注了。一般而言，包含以下方面：

• 提供服務(wù)或加工產(chǎn)品的功能，如所提供的服務(wù)或產(chǎn)品加工的工作量、數(shù)量、質(zhì)量等；對(duì)包裝機(jī)來(lái)說(shuō)，就要考慮包裝機(jī)的包裝速度以及精度等。

• 提供服務(wù)或加工產(chǎn)品的消耗，如能耗、原材料消耗、潤(rùn)滑介質(zhì)、冷卻介質(zhì)及其他輔助材料消耗等。

• 設(shè)備的可靠性，設(shè)備是否能夠長(zhǎng)周期、穩(wěn)定、無(wú)故障運(yùn)行，即使可能出現(xiàn)故障，故障間隔期大約是多長(zhǎng)時(shí)間。設(shè)備的可靠性決定設(shè)備的維修費(fèi)用消耗，也決定此設(shè)備停機(jī)影響的大小。對(duì)于連續(xù)設(shè)備，停機(jī)對(duì)上下游的影響，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的影響就十分突出。有些設(shè)備故障甚至造成安全威脅或者環(huán)境破壞。石油化工流程上的某一裝置可能讓整個(gè)流程停下來(lái)，其經(jīng)濟(jì)影響十分突出。例如某石化廠的常減壓裝置停機(jī)一天，損失可達(dá)5000萬(wàn)元，會(huì)對(duì)設(shè)備可靠性提出很高要求。再例如，飛機(jī)的故障往往會(huì)威脅旅客生命安全，對(duì)可靠性要求更加嚴(yán)苛。

• 設(shè)備的可維修性，包括拆裝的復(fù)雜性，維修技術(shù)的復(fù)雜性，是否可以采用棄件法維修，備件的可取得性，易損備件費(fèi)用等；我們推敲設(shè)備的可靠性，就是希望設(shè)備長(zhǎng)周期無(wú)故障運(yùn)行，但也不能保證其始終不會(huì)出現(xiàn)故障。面對(duì)設(shè)備進(jìn)入耗損故障期的維修，面對(duì)周期性或者偶發(fā)性損壞的總成（部件），企業(yè)也不愿意束手無(wú)策，希望以最短的停機(jī)檢修時(shí)間恢復(fù)生產(chǎn)。這就要對(duì)其可維修性提出要求。

• 供應(yīng)商提供的售后技術(shù)服務(wù)往往也是很重要得條件，這包括操作運(yùn)行人員培訓(xùn)，備件供應(yīng)，一定周期內(nèi)的設(shè)備保修，維修技術(shù)手冊(cè)的提供，維修人員的培訓(xùn)等。

• 安全環(huán)保性能，這一點(diǎn)對(duì)于當(dāng)今社會(huì)越來(lái)越重要。不良的安全性，惡劣的環(huán)境污染輸出，會(huì)讓企業(yè)為之付出巨大的補(bǔ)償代價(jià)，這意味著生產(chǎn)成本的增加。有些設(shè)備投產(chǎn)之后，企業(yè)要增加價(jià)值昂貴的廢水、廢氣處理裝置，安全防護(hù)設(shè)施，甚至被迫停機(jī)整改，被地方政府科以巨額罰款，代價(jià)不菲。

• 設(shè)備的配套性，就是此設(shè)備與企業(yè)原有設(shè)備的銜接是否順暢和匹配。這決定著全系統(tǒng)功能的發(fā)揮。如果引入某設(shè)備，要附帶大量額外的項(xiàng)目改造，才能將此設(shè)備功能發(fā)揮出來(lái)，要做大量削足適履的投入，代價(jià)也不小。

• 設(shè)備運(yùn)行條件的適應(yīng)性，這是指設(shè)備運(yùn)行與企業(yè)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的適應(yīng)度，如溫度、濕度、空氣質(zhì)量，當(dāng)?shù)刂饕獎(jiǎng)恿υ?，原材輔料特性等。有些企業(yè)設(shè)備安裝試運(yùn)行之后才發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)夭荒芴峁┓€(wěn)定的柴油或者天然氣供應(yīng)，常常導(dǎo)致設(shè)備停產(chǎn)等待；有的因?yàn)榈靥幒＿叄諝庵械乃趾望}堿成分較多，造成很強(qiáng)的腐蝕性，根本無(wú)法保持設(shè)備良好運(yùn)行。還有的設(shè)備運(yùn)行精度要求很高，但周邊有鍛壓設(shè)備，造成的震動(dòng)和噪音十分頻繁，根本無(wú)法保持其加工精度。

• 加工或者服務(wù)柔性及可擴(kuò)展性，因?yàn)樵O(shè)備是長(zhǎng)期服務(wù)的設(shè)施，在其服役期間，市場(chǎng)肯定會(huì)不斷變化，企業(yè)的產(chǎn)品可能會(huì)變化，加工要求也可能會(huì)變化，設(shè)備要有一定的柔性或者可擴(kuò)展性、可適應(yīng)性。否則，隨著生產(chǎn)要求的變化，設(shè)備很快就被淘汰，達(dá)不到預(yù)期的服役期限，甚至到不到預(yù)期的投資回收期，這對(duì)企業(yè)也是損失。

綜上所述，購(gòu)置設(shè)備可是個(gè)典型的多指標(biāo)綜合決策的過(guò)程。至于每個(gè)指標(biāo)的權(quán)重，應(yīng)該隨著企業(yè)的生產(chǎn)特色和著眼點(diǎn)的不同而異。做好多指標(biāo)綜合決策，避免片面的拍腦袋決策，可以使企業(yè)在設(shè)備前期管理中占據(jù)主動(dòng)，減少損失，讓投資效益最大化。